A procentro é uma consultoria na área de gestão de pessoas e empresas que propõe-se unificar pessoas e processos assertivos como desenvolvimento estratégico mais atual de qualquer organização.
A gestão de pessoas torna-se o motor operante para o crescimento da empresa apenas quando as engrenagens estratégicas estão alinhadas ao centro do proposito deste negócio.
Procentro Consultoria
Veja abaixo os principais serviços prestado pela procentro para os seus clientes
Atendimento ágil, mas, sempre cuidando da qualidade. Oferecemos suporte às empresas em todo processo seletivo e utilizamos modernas ferramentas de avaliação.
Otimize seu currículo, desenvolva seu autoconhecimento, conheça como são os processos seletivos e tenha um LinkedIn campeão
A entrevista de desligamento representa um grande potencial para gerar dados relevantes sobre a cultura empresarial e também de melhoria de processos da organização.
Por meio de ferramentas comportamentais, psicológicas e psicométricas auxiliamos nossos clientes na avaliação aprofundada do perfil profissional.
Oferecemos um treinamento focado em entrevistas e de acordo com seu objetivo profissional, analisando seu perfil técnico e comportamental e sugerindo melhorias.
Pesquisa de Clima Organizacional - PCO é um instrumento para toda empresa estratégica que quer mensurar, ou seja, verificar a percepção dos colaboradores sobre diversas informações e temas que a empresa pretende alcançar
É uma ferramenta que objetiva acompanhar o progresso de cada colaborador, medindo a performance e crescimento profissional individual ou em grupo
A descrição de cargos e funções é uma forma de documentar as posições ocupadas e atribuições de cada funcionário da empresa.
O Plantão Psicológico tem por objetivo ser um atendimento breve, que atenda a pessoa no momento em que está necessitando.
Missão
Oferecer serviços e soluções a cada cliente de forma personalizada e de acordo com o centro de seus objetivos estratégicos
Visão
Ser referência em nossa região como consultoria em gestão e desenvolvimento de pessoas que busca unir propósitos de seus clientes em resultados
Valores
MODALIDADE: Online ou Presencial com Psicólogo especialista.
Inteligência Emocional é a capacidade de reconhecer nossos próprios sentimentos e os dos outros para nos motivarmos e para gerirmos as emoções em nós mesmos e nas relações interpessoais.
O curso que oferecemos a profissionais, colaboradores, líderes e empresários possibilita:
Empresas que confiam no nosso trabalho, e é essa confiança que nos inspira a buscar constantemente o melhor para todos.
No processo de Orientação Vocacional, ajudamos a constituir os critérios com mais definição a fim de estruturar em maior grau de auto percepção e habilidades neste momento de realizar a escolha, mesmo que você já sabe qual curso quer fazer.
Imagine seu RH elevando os reultados do seu negócio?
O RH estatégico é cada vez mais imprescindivel em qualquer empresa, para alcançe de resultados.
Preparamos o seu RH interno para aplicar as ferramentas e Subsistemas do RH estratégico para tornar potencializador de resultados empresariais.
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Guanambi - BA
vagas@procentroconsultoria.com.br
(77) 99844-4510
(77) 99150-2254
De Segunda à Sábado
Das 07:00 às 17:00
Recrutamento e seleção de cargos é realizado pela Procentro Consultoria com ferramentas e sistemas mais atuais do mercado conduzindo sob sigilo e total qualidade para maior assertividade, juntos com objetivo de alavancar os resultados de nossos clientes e parceiros:
Ter um programa de desenvolvimento de carreira é extremamente importante para o sucesso de uma empresa. Isso porque investir na trajetória de carreira dos colaboradores ajuda a reter talentos e para aumentar a satisfação e o engajamento no trabalho.
O programa baseia-se na obtenção de um planejamento de carreira bem estruturado, Isso aponta para momentos profissionais de um funcionário e habilidades notáveis.
Existem diferentes maneiras de planejar e executar um programa de desenvolvimento profissional. Desde a análise individual e coletiva dos funcionários, até os investimentos em capacitações e treinamentos, o RH e a gestão precisam alinhar quais são os principais objetivos e como auxiliar no desenvolvimento de cada colaborador de forma mais efetiva.
A entrevista de desligamento oferece à empresa uma oportunidade de av aliar seus processos, desempenho dos gestores e líderes. Dessa forma, é possível melhorar os pontos fracos da organização, deixando os colaboradores mais satisfeitos, reduzindo a rotatividade.
A entrevista de desligamento é um processo realizado com os funcionários que saem da empresa, seja de forma passiva ou ativa. Ela busca obter feedback sincero dos seus ex-colaboradores, fornecendo insumos para melhorar o ambiente organizacional.
A entrevista de desligamento pode ser muito vantajosa para a imagem da empresa e trazer diversos dados relevantes para seu crescimento. Podendo mapear os pontos negativos que levaram a saída do ex-colaborador.
Com a avaliação psicológica nas organizações, é possível conhecer melhor os candidatos e encontrar a opção mais indicada para cada vaga, além de evitar futuros problemas trabalhistas. Além disso, uma má contratação pode custar dinheiro à empresa em termos de despesas de novas contratações e custos de rescisão.
Oferecemos treinamentos comportamentais e de desenvolvimento de competências onde o foco é aumentar a performance.
As especificações são de acordo com as necessidades da empresa em desenvolver conhecimentos, habilidades e atitudes.
Aplicamos o PROFeed como diferencial, que é um programa que visa habilitar lideres à darem feedbacks mais assertivos e estratégicos aos seus liderados, resultando na melhoria de clima organizacional e aumentando o foco nos resultados.
O treinamento e desenvolvimento de RH não fornece apenas benefícios para os funcionários, mas também para o negócio, ajudando sua empresa a continuar operando de forma eficaz.
Os programas de treinamento devem ser focados nos pontos fracos de colaboradores e setores, assim como nas lacunas que poderão estar em aberto, criando uma falha no retorno dos negócios para a empresa.
Pesquisa de Clima Organizacional - PCO é um instrumento para toda empresa estratégica que quer mensurar, ou seja, verificar a percepção dos colaboradores sobre diversas informações e temas que a empresa pretende alcançar.
É realizada com todos os colaboradores através de formulários online e/ou com entrevistas presenciais sobre as variáveis que a empresa considera importante na sua gestão administrativa.
Ao término da aplicação realizamos a tabulação dos resultados e enviamos um relatório com sugestões e indicação ao cliente acerca de possíveis intervenções.
A estrutura da pesquisa fica a critério da empresa. Perguntas abertas ou fechadas, de múltipla escolha com campos abertos destinados a comentários e sugestões. Deve-se deixar a pessoa livre para acrescentar algo que não havia sido pensado pelos gestores, essa autonomia é essencial.
É uma ferramenta que objetiva acompanhar o progresso de cada colaborador, medindo a performance e crescimento profissional individual ou em grupo.
A forma de avaliação é definida junto a empresa conforme seu plano de gestão, podendo ser atrelada a outras formas de avaliar as competências com Avaliação 90º graus, Avaliação 180º graus ou Avaliação 360º graus
Resultados individuais e coletivos alcançados, como melhoria na comunicação, clareza organizacional, maior motivação e feedbacks de seus líderes.
Os resultados de uma avaliação de desempenho podem ajudar de várias maneiras um negócio, inclusive orientando caminhos a seguir na tomada de decisões. É possível, por exemplo, avaliar se a colocação do profissional está de acordo com a cultura da empresa, conforme os valores e a missão corporativa.
A descrição de cargos é um documento necessário para identificação e formalização das atribuições, deveres, responsabilidades e requisitos inerentes a um determinado cargo na organização.
Realizamos o mapeamento das competências CHA que são (Conhecimentos – Habilidades - Atitudes) características pessoais e profissionais que o funcionário deve ter para ocupar o cargo.
Após a elaboração, entregamos a empresa o manual de descrição contento as competências CHA para controle do departamento de RH e gestão de pessoas e de cargos.
Realizamos atendimentos individual ou em grupos com objetivo de promover maior escuta psicológica das aflições dos colaboradores, que por vez, situação pessoal pode estar afetando o próprio desempenho no ambiente de trabalho e vice-versa.
Avaliamos os fatores ligados ao estresse no exercício das atividades e funções, sobrecarga emocional, problemas de relacionamento interpessoal e outros fatores que geram adoecimento mental.
O aspecto emocional de trabalhadores tem sido algo de maior atenção por parte do empregador. Por isso, fazemos as orientações mais assertivas para tomada de decisão entre colaborador e empregador.
A escolha profissional ocorre quando o estudante / Jovem necessita decidir quanto ao seu futuro profissional, mas esta decisão pode parecer clara e até mesmo confusa sobre qual curso seguir (nível profissionalizante, técnico ou superior).
A definição ocorre justamente pelos padrões de gostos e interesses a respeito das atividades relacionadas as carreiras ou ocupações.
A Orientação Vocacional/Profissional é um processo que consiste em auxiliar o jovem ou adulto na identificação e escolha de sua carreira profissional, utilizando de técnicas, testes e métodos estruturados tanto individual quanto em grupo.